Le développement stratégique de votre entreprise
- Concevoir et mettre en oeuvre de manière opérationnelle la stratégie de développement
- Clarifier le projet stratégique : les raisons et l'ambition, l'identification et l'évaluation des leviers opérationnels, les conditions de la mobilisation des managers et des équipes sur ces objectifs stratégiques,
- Analyser l'adéquation entre la stratégie RH et la stratégie Business
- Identifier les besoins en recrutements externes et accompagnements en mobilité interne
=> L'objectif est d' accompagner la performance collective par le choix de stratégies, d'outils pertinents et de modalités de mobilisation des Ressources internes et externes.
Nous analysons la stratégie et l'identité de l'entreprise pour augmenter sa performance
Nous évaluons l'identité de l'entreprise, sa culture et les compétences comme leviers de l'exécution de la stratégie pour :
- Optimiser les Ressources Humaines
- Mesurer la performance collective des équipes de direction ou des équipes projet
Nous vous accompagnons en conduite du changement.
Pour s'améliorer il faut changer. Donc pour être parfait, il faut changer souvent (Winston Churchill)
Nous préconisons l'intégration de la conduite du changement le plus en amont possible et la formalisation d'une stratégie.
Les objectifs poursuivis :
- Améliorer les modes de fonctionnement des équipes
- Accompagner les équipes vers la réussite collective et la cohésion
Les outils de conduite du changement :
- Diagnostiquer, définir des éléments clefs de construction feuille de route
- Mesurer les impacts du changement organisationnel et humain
- Communiquer le changement
- Former au changement
- Prévoir les actions auprès des bénéficiaires pour les aider à s'approprier et réaliser le changement
- Piloter le changement en mesurant la réalisation des objectifs
- Nous accompagnons les dirigeants et les comités de direction dans leur développement personnel et professionnel en cohérence avec les enjeux de croissance de l'entreprise
